Ecofolio
Super Farm 2

Super Farm 2

3.9k
Video cover
Media 1
Media 2
Media 3
Media 4
Media 5
Media 6
Fonlama Hedefi25.000.000 TL
Ek Fon Oranı%10
%111
Toplanan Talep
27.500.000 TL
Yatırımcı Sayısı331

Kampanya Yatırımcı Profili

Bireysel Yatırımcı:
%22
Kurumsal Yatırımcı:
%78

İş & Gelir Modeli

Stratejik Zamanlama, Yüksek Teknoloji ve Çok Kanallı Satış Yönetimi


Super Farm 2 projesinin iş ve gelir modeli, geleneksel tarımsal üretim döngüsünün ötesinde, küresel tedarik zincirindeki "arz boşluklarını" değerlendiren stratejik bir ticari yapı üzerine kurulmuştur. Girişim, Antalya Serik bölgesindeki iklim avantajlarını, modern sera (örtü altı) teknolojileriyle birleştirerek; birim alandan elde edilen gelir ve karlılığı maksimize etmeyi hedefleyen hibrit bir satış stratejisi izlemektedir.


🏗️ Operasyonel Altyapı ve Üretim Modeli


Gelir modelinin temelini, standardize edilmiş ve sürdürülebilir üretim altyapısı oluşturmaktadır. Proje kapsamında, 20 dönüm arazi üzerinde 12.000 saksı kapasiteli, tam otomasyonlu bir meyve bahçesi kurulması planlanmaktadır.


  • - Teknolojik Standartlar: Üretim süreci, toprağa bağlı riskleri elimine eden özel saksı ve substrat (torf) kullanımı ile gerçekleştirilmektedir. Sulama ve gübreleme işlemleri, bitkinin ihtiyaçlarına göre optimize edilen otomasyon sistemleri tarafından yönetilmektedir.

    - İklim Kontrolü: Açık alan yerine "örtü altı" (sera) üretim modelinin tercih edilmesi, dış iklim koşullarının (don, dolu, aşırı yağış vb.) yaratabileceği verim kayıplarını minimize etmekte ve ürün kalitesinin sürekliliğini garanti altına almaktadır.



📈 Gelir Stratejisi: "Erkenci Hasat" ve Fiyat Avantajı


Şirketin finansal başarısını belirleyen en kritik unsur, ürünün piyasaya sunulduğu zaman aralığıdır. Super Farm-2, üretim takvimini küresel arzın en düşük olduğu Şubat ve Mart aylarına göre kurgulamıştır.


  • - Pazar Boşluğu: Bu dönem, Güney Amerika (Şili, Peru) sezonunun sona erdiği, İspanya ve Avrupa üretiminin ise henüz başlamadığı "geçiş dönemi"dir.

    - Fiyatlama Politikası: Arz kısıtı nedeniyle fiyatların zirve yaptığı bu dönemde pazara girilmesi hedeflenmektedir. Finansal projeksiyonlarda temkinli davranılarak yıllık ortalama satış fiyatı 6 Euro olarak öngörülmüş olsa da, Şubat-Mart aylarında hedeflenen toptan satış fiyatı 9 Euro seviyelerindedir. Bu strateji, sezon boyu en yüksek fiyattan satış yapılmasını mümkün kılmaktadır.



🌍 Çok Kanallı Satış Kanalları


Nakit akışının dengelenmesi ve pazar riskinin dağıtılması amacıyla, gelir modeli üç ana satış kanalı üzerinden çeşitlendirilmiştir:


1. İhracat Odaklı B2B Satış (Hava Kargo Avantajı): Küresel pazarlara erişimde Antalya'nın lojistik gücü kullanılmaktadır. Özellikle Dubai, Katar (Orta Doğu), Rusya, Orta Asya Türk Cumhuriyetleri, Malezya ve Singapur pazarlarına odaklanılmıştır.


  • - Hollanda üzerinden dağıtım yapan Güney Amerika ürünlerine kıyasla, Türkiye'nin bu pazarlara coğrafi yakınlığı lojistik maliyet avantajı sağlamaktadır.

    - Turkish Cargo yetkinliği ile ürünler "gününde" sevk edilerek tazelik ve raf ömrü açısından rakiplere üstünlük sağlanmaktadır.


2. İç Pazar ve HORECA (Lüks Tüketim): Antalya'nın turizm başkenti olması, iç pazarda çok güçlü bir talep yaratmaktadır. Proje, bölgedeki lüks otel zincirleri (Max Royal, Voyage, Regnum vb.) ve restoranlara doğrudan satış yaparak aracı maliyetlerini ortadan kaldırmayı hedeflemektedir. Bu kanal, özellikle turizm sezonunun başlamasıyla birlikte yüksek hacimli ve nakit akışı hızlı bir gelir kalemi oluşturmaktadır.


3. Perakende ve Online Satış: Ulusal zincir marketler ve online gıda platformları üzerinden son tüketiciye doğrudan satış yapılarak, üretici ile tüketici arasındaki fiyat makasının şirketin karlılığına yansıtılması planlanmaktadır.



📊 Finansal Projeksiyonlar ve Büyüme Hedefleri


Gelir modelinin sürdürülebilirliği, 10 yıllık detaylı üretim ve satış projeksiyonları ile desteklenmektedir. Üretim hacminin bitki gelişimine paralel olarak yıllar içinde artması öngörülmektedir:


  • - 2025 (İlk Hasat): Bitki başına 1,8 kg verim ile toplam 21.600 kg üretim.

    - 2026 (Büyüme): Bitki başına 3,5 kg verim ile toplam 42.000 kg üretim.

  • - 2027 ve Sonrası (Tam Kapasite): Bitki başına 4 kg verim ile yıllık 48.000 kg sabit üretim seviyesine ulaşılması.

    - Ciro Hedefi: Projenin 10 yıllık işletme döneminde, ortalama 6 Euro birim fiyat varsayımı ile yaklaşık 2.4 Milyon Euro toplam ciro elde etmesi öngörülmektedir.


🤝 Stratejik İşbirlikleri ve Ekosistem


Proje, tekil bir üretim faaliyeti olmanın ötesinde, "İpekyolu Bahçeler Zinciri" stratejisinin bir parçasıdır. Bu yapı, tedarik zincirinde hacimsel güç yaratmayı ve yılın farklı dönemlerinde ürün sağlayarak müşteriler nezdinde "süreklilik arz eden tedarikçi" konumuna gelmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca, sektörün küresel devleri olan Driscoll's ve Hortifruit gibi organizasyonların Avrupa pazarı tedarik ağlarına entegre olunması ve bu sayede satış garantili modellerin geliştirilmesi de vizyon dahilindedir.


Sonuç olarak; Super Farm-2'nin iş modeli, sadece tarımsal üretim yapmayı değil; doğru zamanda (erkenci hasat), doğru pazara (ihracat/Horeca), doğru teknolojiyle (sera/otomasyon) ürün sunarak, yatırımcıları için döviz endeksli ve yüksek kârlılığa sahip bir ticari operasyon yürütmeyi esas almaktadır.